miércoles, 23 de mayo de 2007

jueves, 17 de mayo de 2007

COSTEO DIRECTO Y COSTEO TOTAL










COSTEO DIRECTO: es un sistema de operación que valua el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación y el costo variable se define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.



VENTAJAS DEL COSTEO DIERECTO:


Ofrece una mejor planeación de las operaciones futuras. con facilidad puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.

  • Establece cual es la combinación optima de precios y volumen de operación de los productos que generan la mayor retribución sobre la inversión, de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda

  • Permite la dirección del empresa tener un mayor control de las fuentes que generan las utilidades, ademas de facilitar la administración por excepciones.

DESVENTAJAS

la separación de costos fijos y costos variables no es exacta, sin embargo, existen metodos que permiten aproximaciones razonables.



  • el estado de resultados no refleja la perdida ocasionada por la capacidad fabricada no utilizada.



  • en las industria de temporadas o ciclicas se falsea la apraciación de las utilidades periodicas; sin embargo, al cerrarse el sitio esta desventaja desaparece.

COSTEO ABSORBENTE:





Es el costeo que esta integrado con todas aquellas partidas erogadas y devengadas, directas e indirectas que fueron incurridas en el proceso productivo.


VENTAJAS
  • este sistema no viola el "principio de periodo contable", ya que refleja los costos fijos al nivel de producción realizado en un periodo determinado.

  • es util en algunas tomas de decisiones, eleccion de alternativas, planeación de utilidades.


  • la fijación de los precios se determinan con base en costos de producción y costos de operación fijos y variables.
DESVENTAJAS


Dificulta el suministro de presupuestos contables de costos fijos y costos variables.





  • No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan utilidades.

  • A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión de los efectos de los costos fijos sobre las utilidades; este repercute para la toma de decisiones.






COMPARACIÓN ENTRE LOS DOS METODOS

  • En el costeo directo los costos fijos de producción no se capitalizan sino que se consideran costos del periodo; se llevan inmediatamente al estados de resultado en el periodo incurrido; mientras que en el absorbente si se capitalizan ya que forman parte del costos de producción y se llevan al estado de resultado a medida que los productos elaborados se venden.


  • Para determinar el costo de producción, el costeo absorbente considera la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos ,sin importar que dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el volumen de producción. El costeo directo, para determinar el costo de producción, excluye los costos fijos de producción y solo considera los costos cuya magnitud cambia en razón directa de los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de producción.


  • En el costeo directo las fluctuaciones registradas en el nivel de inventarios no afectan los resultados de cada periodo, los resultados están condicionados a los volúmenes de las ventas mismas; en el costeo absorbente las fluctuaciones registradas en el nivel de inventarios afectan los resultados en cada periodo y reflejan tendencias inversas a los volúmenes de venta.


  • En el costeo directo el control de costos se facilita; mientras que en el absorbente el control de costos se dificulta.

  • En el costeo directo los costos unitarios de producción no son afectados por los diferentes volúmenes de producción.los costos unitarios permanecen constantes ya que representan realmente las erogaciones necesarias para producir una unidad ,independientemente del volumen de producción; en el absorbente son afectados por los diferentes volúmenes de producción.por lo tanto, los costos unitarios resultan inversamente proporcionales a dichos volúmenes.


  • Utilidad de operación:
en el costeo directo, se determina así:

Ventas
(-) costos variables de:
Producción
Venta
Total de costos variables
= contribución marginal
(-) costos fijos de:
Producción
Administración
Venta
Total de costos fijos
=utilidad de operación



Coste Absorbente, se determina así:


ventas
(-) costo de venta
= utilidad bruta
(-) gastos de operación
gastos de administración
gastos de venta
total de gastos de operación
= utilidad de operación

Diferencias que se pueden presentar en el estado de resultados entre el costeo directo y costeo total.

  • Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales.



  • Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos , la utilidad en el costeo absorbente será mayor



  • Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor



  • Las utilidades conforme al método de costeo directo, dependerán del volumen de ventas, no del volumen de producción.


  • Las utilidades conforme al método de costeo absorbente, podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.

APLICACIÓN DEL ENFOQUE DIRECTO Y TOTAL

La compañía industrial Las Tres Luces Ltda. Incurrió en los siguientes costos y gastos durante el primer mes del año del año 2007 No había existencias al comienzo del año.


Costos Fijos Costos Variables

Producción: 200.000 unds
Materiales Directos: $320 000.00
Mano de Obra Directa: $484.500.00
C.I.F. $700.000.00, así fijos $ 450.000.00
y variables $ 250.000.00
Gastos de Ventas: $ 80.000.00
Gastos de administración: $ 90.000.00
Unidades Vendidas :105. 000, al precio de $350.00 por unidad.

Se requiere:
a. Calcular el inventario final con el costeo directo.
b. Calcular el inventario final con el costeo absorbente.
c. Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costo.
d. Explicar el motivo de la diferencia en la utilidad neta en c).

Solución



a) Costeo Directo:

Materiales directos $320,000.00
Manos de obra directa $484,500.00
C.I.F. $250.000.00
Costo de fabricación $1.054.500.00

Producción 200.000 unidades
Costo por unidad:1.054.500.00/200.000=$5.27


Inventario Final:

producción fue de 200.000 unidades
Se vendieron 105.000 unidades
Saldo 95.000 unidades x $5.27 = 500.650.00


Ese es el valor del inventario final mediante costeo variable.


b) Costo Absorbente:

Materiales Directos : $320,000.00


Mano de Obra Directa : $484,500.00
C.I.F: $700.000.00

Variables $250.000.00
Fijos $450.000.00

Costo de Fabricación: $1,504.500.00


Producción: 200.000.00 unidades


Costo por und: Costo Total de fabricación $1.504.500.00/ 200.000 unid. = $7.53


Inventario Final:


200.000 unidades producidas
( -)105.000 unidades vendidas
95.000 unidades restantes x $ 7.53 = $ 715.350.00

c)

Costeo Directo

Ventas de 105.000 unidades a $350: $36.750.000.00
(-)Costo de ventas: $553.850.00

Costo de Fabricación $1.054.500.00
(-) Inventario final $500.650.00

(=)Utilidad Bruta en ventas: $36.196.150

(-)Gastos de Operación: $620.000.00

G.I.F. Fijos $450,000.00
Gastos de Ventas $80.000.00
Gastos de Administración $90.000.00

(=)Utilidad Neta: $35.576.150.00

Costeo absorbente


Ventas de 105.000 unidades x $350.00: $36.750.000.00
(-)Costo de ventas: $789.150.00

Costo de Fabricación: $1,504.500.00
Inventario final: $715.350.00
(=)Utilidad Bruta en ventas: $35.960.850.00

(-)Gastos de Operación:$170.000.00

Gastos de Ventas: $80.000.00
Gastos de Administración: $90.000.00

(=)Utilidad Neta: $35.790.850.00


d)

Utilidad Neta costeo directo : $ 35.576.150.00
Utilidad Neta costeo absorbente : $ 35.790.850.00
Diferencia : $ 214.700.00
$7.53-5.27 = $ 2.26 x 95.000 unidades de inv. Final = 214.700 Costo por unidad de fabricación de costos de gastos indirectos de fabricación fijos.